Concorrente bom é concorrente distante? (EA – parte 2)

Normalmente, a primeira resposta que vem à mente para esta pergunta é SIM. E esse sim parece ser lógico e natural. Soa quase como uma resposta a um instinto de sobrevivência.

O senso comum pode levar a esse pensamento, mas a realidade é mais complexa. Graças ao geomarketing, sabemos que a localização tem um papel crítico nos negócios, impactando diretamente a visibilidade, atração e acessibilidade. Por isso, a resposta mais adequada é o famoso DEPENDE! 

Vamos entender melhor essa história.

Embora possa parecer contraditório ter concorrentes próximos, o conceito de Economia de Aglomeração revela uma outra perspectiva.

Aqui estão algumas razões pelas quais isso pode ser benéfico:

1. Atração de Clientes: Quando empresas similares estão próximas, elas podem atrair um maior número de consumidores para a área, que podem optar por visitar mais de uma loja ou empresa. Pense nos shoppings, onde uma variedade de lojas atraem juntas mais clientes do que conseguiriam individualmente. O bairro da Liberdade em São Paulo, e a grande concentração de restaurantes e lojas de produtos orientais, atraindo turistas de vários lugares.

2. Comparação de Produtos ou Serviços: A proximidade facilita para os clientes compararem opções, especialmente em produtos de alto valor – como acontece nas lojas de instrumentos musicais na rua Teodoro Sampaio ou na famosa rua das Noivas no bairro do Bom Retiro, ambos em São Paulo.

3. Compartilhamento de Recursos: A divisão de custos com infraestrutura, fornecedores e/ou talentos pode reduzir custos e melhorar a eficiência, como vemos no Vale do Silício.

4. Inovação e Melhoria Contínua: A presença de concorrentes pode estimular a inovação e a melhoria contínua, à medida que as empresas procuram se diferenciar e superar umas às outras. Isso pode ser benéfico para as empresas e para os clientes.

5. Reconhecimento de Tendências: Estar perto de concorrentes facilita a identificação de tendências emergentes e estratégias, permitindo uma rápida adaptação.

6. Criação de um Hub ou Destino: A aglomeração de empresas similares pode criar um destino reconhecido para um tipo de produto ou serviço, como Gramado no Rio Grande do Sul, famoso por seus chocolates artesanais.

A presença de concorrentes pode trazer desafios, mas também uma série de benefícios.

Compreender se o seu negócio se enquadra aqui ou não e utilizar uma abordagem estratégica e baseada em dados para o geomarketing pode te ajudar aproveitar esses benefícios e a se posicionar de forma eficaz e diferenciada no mercado.

Quer saber como podemos te ajudar? Mande um alô e vamos falar sobre negócios!

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